Ma, mint elnök May felelős a cég biztonságos és megbízható szolgáltatásáért, a pénzügyi teljesítményért, az ügyfélszolgálatért, a szabályozási és közügyekért, az erőforrás-tervezésért, a gazdaságfejlesztési programokért és a jótékonysági hozzájárulásokért. Irányítása alatt az Entergy Louisiana hozzávetőleg 3000 megawatt modern, hatékony termelőegységeket, valamint nap- és megújuló energiaforrásokat épített. May jelenleg a vállalat hosszú távú stratégiáját hajtja végre az energiatermelő flotta korszerűsítésére.
A KIHÍVÁS
Kétségtelen, hogy a 2020–2021-es katasztrofális hurrikánok utáni áramellátás helyreállítása soha nem látott kihívás volt az Entergy számára. Egyedül az Ida hurrikán rekordnagyságú, 30 000 közműoszlopot rongált meg.
Miután leszállt Fourchonnál, Ida észak felé utazott, számtalan közösséget pusztítva ezzel, és jelentős hatással volt New Orleans és Baton Rouge metróterületére. “Majdnem 1 millió ügyfél volt áram nélkül” – mondta May. – Ida útja miatt nagyon sok vásárlóval találkozott.
Amikor pedig mintegy 26 000 villanyszerelő érkezett 41 államból, hogy megadja az égetően szükséges segítséget, a COVID-19 világjárvány követendő biztonsági protokolljait tekintve ez különösen egyedi kihívást jelentett. “Meg kellett találnunk a módját, hogy elhelyezzük és étkezhessünk ezeknek az embereknek” – mondja May -, és szállodai szobánként csak egy ember lehetett. Másik megoldásként sátrat vertünk és alaptáborokat hoztunk létre.
Aztán ott voltak az ellátási láncban rejlő problémák. „A közműoszlopok beszerzése önmagában is hatalmas erőfeszítés volt” – teszi hozzá. „Sok esetben éjjel-nappal folyt a termelés az árbocok gyártásához. Valahányszor valaki lejött a futószalagról, teherautóra rakták, és elvitték egy helyre.”
May egy kis hadsereg vezetéséhez hasonlítja az élményt. “Őszintén szólva, mindannyian megtettük már, de az erőfeszítés nagysága és az a tény, hogy ez egy világjárvány idején történt, tette különösen problémássá.”
AZ ÁLLÁSFOGLALÁS
Az évek során az Entergy megdöbbentően hatékonyan kezeli az emberek nagy csoportjait nagy területen. De ezúttal más volt. „Minden ilyen dolog után jobban leszünk, de 26 000 ember menedzselése csodálatos esemény volt” – mondja May.
Egy tipikus legénység reggel felkel, reggelizik, 16 órát dolgozott, majd visszajön vacsorázni és pihenni. Ekkor egy teljesen más csapat lenne elfoglalva a mosással, a javításokkal, a tervek készítésével és egyéb feladatokkal, hogy a munka másnap is folytatódhasson.
„Ha valaki kimegy és visszaállítja az oszlopot – ez a könnyebb rész” – mondja May. „A legnehezebb a terv kidolgozása és végrehajtása, hogy ez megvalósuljon. Ez egy hatalmas erőfeszítés, amely sok különböző képességekkel rendelkező embert von be. Történnek dolgok: leállnak a motorok, lemerülnek a gumik, gondok vannak a sebességváltóval, és így tovább, ezért kéznél kell lennie a szerelőknek. Ennyi emberrel pedig mindenkit el kell tudni adni benzinnel és gázolajjal olyan időszakban, amikor üzemanyaghiány van.”
Az Entergy a terv végrehajtásában elért sikere alapján mérte előrehaladását. “Alig három nappal Ida leszállása után, szeptember 1-jén, kigyulladtak az első fények New Orleansban” – mondta May. „Ez hihetetlen mérföldkő volt. Szeptember 3-án az ügyfelek körülbelül 25 százaléka volt áram alatt, majd szeptember 13-án elértük a 90 százalékot.”
A KIVITELI
A Laura és az Ida hurrikán cáfolhatatlan bizonyítékot szolgáltatott arra vonatkozóan, hogy a hurrikánok intenzitása és gyakorisága növekszik az Öböl partja mentén. Ez még fontosabbá teszi az erősebb, rugalmasabb villamosenergia-hálózatot.
„Az Ida után kicserélt távvezetékek most már legalább 250 mérföld/órás szélsebességgel bírnak” – mondja May. “Tudtuk, hogy egy rugalmasabb rendszer telepítése olyan helyeken, mint a Grand Isle, hosszabb időt vesz igénybe, ezért generátorokat használtunk, hogy biztosítsuk az áramellátást a javítások során.”
A cég emellett kreatív lett azzal, hogy számos használaton kívüli 36 hüvelykes olajvezetéket 16 láb hosszú szakaszokra vágott, hogy a közműoszlopok alapjaként használhassák őket. „Az új kialakításhoz szupererős, 1. osztályú faoszlopokra van szükség, kisebb szélállósággal, amelyeket keszonok, sziklák és aggregátumok támogatnak, hogy a helyükön tartsák ezeket az oszlopokat.”
Áprilistól az Entergy megkezdi a vihar előkészítését a következő hurrikánszezonra. „Mindig gyarapítjuk anyagkészletünket a vihar előtt – mondja May –, és idén még tovább fogjuk bővíteni ezt a számot. De végül minden a terv meglétéről, a terv végrehajtásáról és az üzletről szól. a felmerülő különféle kihívásokkal.
“És van egy nagyon tapasztalt és tehetséges csapatunk, hogy ezt megtegye.”