2019-ben Hannah Olson és Kai Keane elindította első cégét, a Chronically Capable-t, azzal a céllal, hogy több krónikus betegséggel és fogyatékkal élő álláskeresőt hozzanak a munkahelyre. Két éven belül partneri kapcsolatokat építettek ki olyan cégekkel, mint a Lululemon, a Dentsu, a Meta és a Levi Strauss, és több ezer felvételt segítettek elő. A Chronically Capable mára az egyik legnagyobb és legszélesebb körben használt fogyatékosok toborzási platformja a világon.
A humánerőforrás-nyilvántartási folyamatok kihívásairól, amelyekkel az alkalmazottak szembesülnek, és a kapcsolódó jogi kockázatokkal kapcsolatban, amelyekkel az alkalmazottak szembesülnek, egyedülálló ismereteire építve, Olson és Keane nemrégiben elindította a Disclo-t – az első olyan szoftvert a munkáltatók számára, amely összegyűjti, ellenőrzi a munkavállalók egészségi állapotáról szóló nyilatkozatokat és lakhatási kérelmeket. az amerikai fogyatékossági törvény (ADA) állami és szövetségi iránymutatásai szerint kell kezelni.
A CDC szerint az Egyesült Államokban a felnőttek több mint 60 százaléka él krónikus betegségben, miközben világszerte több mint egymilliárd ember fogyatékos. Sok munkavállaló fél attól, hogy rokkantságát közvetlenül a munkáltatójával közölje, mert attól tart, hogy a nyilvánosságra hozatal után másként kezelik őket, vagy hogy személyes egészségügyi adatait megoszthatják másokkal. Így nem meglepő, hogy az emberek kevesebb mint 3,2 százaléka fedi fel ezt a munkahelyén. Ez a munkával való elégedettség csökkenéséhez, a termelékenység és az alkalmazottak boldogságának csökkenéséhez, valamint a munkavállalói fluktuáció növekedéséhez vezet.
Minden 15 vagy több alkalmazottat foglalkoztató munkáltatónak figyelembe kell vennie a lakhatási igényt, de a HIPAA-szabályok miatt nem gyűjtheti be ezeket az információkat a szabványos szoftvereibe. Ezért a vállalatok úgy döntöttek, hogy ezeket az információkat táblázatokon vagy post-it jegyzeteken gyűjtik össze.
Olson és Keane új vállalkozása, disco, az a küldetése, hogy ezen változtasson.
A Disclo segítségével az alkalmazottak biztonságosan kérhetik, ellenőrizhetik és intézhetik a lakhatási kérelmeket a munkahelyükön. Segítenek abban, hogy biztosítsák a karrierjük sikeréhez szükséges fejlesztéseket és védelmet anélkül, hogy fel kellene tárniuk az alapbetegségüket a munkáltatójuknak.
A Disclo ezt a szabadalmaztatás alatt álló orvosi ellenőrző rendszerén keresztül teszi meg, amely igazolja, hogy az alkalmazott lakhatási kérelme jogos és szükséges, és közvetlenül kommunikál az egészségügyi szolgáltatókkal. Ez nem csak az alkalmazottak magánéletét védi, hanem biztonságos helyet biztosít az alkalmazottak számára, hogy megoszthassák a HR osztályukon kívül.
A Disclo egy elavult, szervezetlen folyamatot vesz igénybe, és hozzáférhetővé és biztonságossá teszi.
Társalapítók Hannah és Kai
Miután az egyetemen krónikus Lyme-kórt diagnosztizáltak, Olson karjába PICC-vezetéket helyeztek, amely napi nyolc órán keresztül intravénás antibiotikumot adott be. Aggódott amiatt, hogy ha feltárja ezt az információt a munkaadójával, az rontja esélyeit a vállalati ranglétrán való feljebb jutásra, és attól tartott, hogy „kihívja” magát a munkahelyén. Végül egy olyan társaságba került, amely nem volt befogadó, és úgy érezte, hogy választania kell egészsége és karrierje között. Együttműködött Keane-nel abban a küldetésben, hogy biztonságos, befogadó munkahelyeket építsen, ahol a fogyatékkal élő és krónikus betegségekben szenvedők boldogulhatnak. Az Olsonnak adott interjújában elmagyarázza az egészségügyi problémák feltárásának árnyalatait.
Miért fontos a nyilvánosságra hozatal, és hogyan normalizálhatja az akadálymentesítést a munkahelyen?
Ha az alkalmazottak nem teszik közzé, az csökkenti a munkával való elégedettséget, csökkenti a termelékenységet és az alkalmazottak boldogságát, valamint növeli az alkalmazottak fluktuációját. Azok az alkalmazottak, akik nyilvánosságra hoznak, kétszer nagyobb valószínűséggel érzik magukat boldognak a munkahelyükön, és 30%-kal jobban elkötelezettek a munkájuk során, mint azok, akik nem teszik közzé. (Harvard Business Review)
Azáltal, hogy az alkalmazottak biztonságos folyamatokkal rendelkező munkahelyeket hoznak létre, amelyeket az alkalmazottak felszabadíthatnak, arra ösztönzik az embereket, hogy megosszák egymással. Ha a vállalatok megértik alkalmazottaik lakhatási igényeit, jobban tudják támogatni őket. Az alkalmazottak információközlésre való ösztönzése nyitott és együttműködésen alapuló munkahelyi kultúrát teremt, ahol a lakhatás kezelhető és prioritást élvezhet. Lehetővé teszi a fogyatékossággal kapcsolatos kezdeményezések mérését és fejlesztését. Amikor akadálymentesített munkahelyeket hozunk létre, valóban egyenlő hozzáférést biztosítunk mindenki számára!
Miért félnek az emberek felfedni, és hogyan tudja a Disclo eltüntetni ezt a félelmet?
Megtanultuk, hogy a fő okok, amiért az emberek nem fedik fel, a félelem, a szégyen és a megbélyegzés. Ráadásul sokan nem bíznak abban, hogy cégük HR-osztálya megőrzi egészségügyi adataik titkosságát.
Azért vagyunk itt, hogy támogassuk az alkalmazottakat a biztonságos bejelentésben és a munkahelyi szállás kérésében. nyilvánosságra hozni soha megosztja a munkavállaló alapbetegségét vagy rokkantságát a munkáltatójával. Közvetlenül a munkavállaló egészségügyi szolgáltatójánál igazoljuk a fogyatékosságot, és közöljük a munkáltatóval, hogy milyen szállást kérnek. Megszüntetjük a kínos beszélgetéseket az ebédlőben, és biztonságos és hatékony módot nyújtunk a munkahelyi menedékkérésre. Mindenki információit biztonságban tartjuk HIPAA-kompatibilis portálunkon.
Alapítóként, aki nyitott a saját helyzetével kapcsolatban, hogyan befolyásolta ez az üzleti életben való utazását?
A hozzám hasonló embereket támogató munkahelyi eszközök kifejlesztése számomra a világ legkiteljesítőbb munkája. Mivel magam is megtapasztaltam ezt a fájdalmat, mindenkinél jobban megértem, hogy szükség van egy olyan termékre, mint a Disclo. Ez a személyes tapasztalat motivált arra, hogy megoldjam ezt a problémát, hogy az embereknek soha ne kelljen választaniuk egészségük és karrierjük között.
.