Lehet, hogy itt az ideje, hogy a San Francisco-i cégek blöfföljenek alkalmazottaikat

Töltsön el bármikor New Yorkban, és érezni fogja. Manhattan és Brooklyn hemzseg a tevékenységtől. Izgalmas ott lenni az évek óta tartó viszonylagos bezártság után.

A kérdés, amelyet a héten a San Francisco Chronicle tette fel, az, hogy San Francisco miért nem lendül fel ugyanilyen módon.

Ahogy Roland Li riporter írja: “Mindig is volt egyenlőtlenség – New Yorkban tízszer akkora a lakossága, mint San Franciscóban –, de a tengerparti turizmus és a gazdasági csomópontok feltűnő módon felbomlanak a járványból való kilábalás során.”

Emlékezzünk vissza – írja Li –, hogy miközben a világjárvány idején befejeződtek a manhattani nagy kereskedelmi ingatlanprojektek építkezései – és bár az új irodaterületek nagy része szinte teljesen bérbe van adva – San Franciscóban, a projektek elakadtak, és a meglévő épületek nehezen találnak bérlőket. az otthoni munkavégzés szabályai miatt.

Az egyik lehetséges módja ezeknek az épületeknek az otthonokká alakítása. Li megjegyzi, hogy a Wall Street évtizedek óta ezt csinálja. De míg New Yorkban egyértelmű kereslet mutatkozik a lakások iránt, és a bérleti díjak még most is rekordárakra emelkednek, San Franciscóban nem olyan egyértelmű, hogy jelenleg elég ember bérelne átalakított irodaterületet, még akkor is, ha megépült. elérhető.

Az új távmunka-politikák egyértelműen jelentős hatással vannak az emberek lakóhelyére, és sok Bay Area-i munkavállaló is, aki megmenekülhet a régió magas árai elől. (A kaliforniai pénzügyminisztérium statisztikái szerint Kalifornia – élén San Francisco, majd Los Angelessel – több mint 352 000 lakost veszített 2020 áprilisa és 2022 januárja között.)

Ideje lehet mérlegelni, hogy ezeknek a teljesen elosztott terveknek továbbra is van-e értelme. Li művében részben meghúzza a határvonalat a New York utcáin „megdöbbentő tömeg” között egészen tavaly áprilisig, amikor Bill de Blasio akkori polgármester bejelentette, hogy a város dolgozói hamarosan visszatérnek hivatalukba, hamarosan egy lépés következett. magáncégek által.

A munkaadók által visszahívott New York-iak, akik a járvány idején távoztak, hirtelen azon kapták magukat, hogy ismét lakást keresnek, akár csak azért is, hogy két-három napot az irodában töltsenek.

A szerencsejáték láthatóan továbbra is működik. A Partnership for New York City, amely több mint 160 munkaadót kérdezett meg április végén és május eleje között kéthetes időszak között, és megállapította, hogy manhattani alkalmazottaik 38%-a átlagos hétköznapokon dolgozik újra az irodában, míg 28%-uk. teljesen távoliak. Eközben az átlagos részvételi arány várhatóan 49%-ra emelkedik a következő hónapban.

Ez nem jelenti azt, hogy az alkalmazottak teljes munkaidőben visszatérnek. Ez talán soha nem lesz így, mivel még a távmunka leghangosabb kritikusai is kénytelenek enyhíteni álláspontjukon, köztük Jamie Dimon, a JPMorgan Chase vezérigazgatója. Ahogy a Bloomberg májusban beszámolt róla, Dimon egy áprilisi levelében azt mondta a részvényeseknek, hogy az otthoni munka “állandóbbá válik a vállalati Amerikában”, és becslései szerint a 270 000 dolgozónak körülbelül 40%-a hibrid modellben dolgozna. Nem sokkal később belső visszajelzések alapján a bank egyik vezető technológiai vezetője azt mondta néhány csapatnak, hogy ha akarnak, két, nem három napig maradhatnak az irodában.

Ez a heti két-három nap megmentheti New Yorkot, és talán itt az ideje, hogy San Franciscóban több olyan munkaadó is fontolóra vegye, akik nem szeretnek saját alkalmazottaikkal szemben követelményeket támasztani.

A San Francisco-i kisvállalkozások egyre kétségbeesettebben keresik a gazdasági tevékenységet, amely visszahozná az irodai dolgozókat; Ha a helyi technológiai vállalatok nem tartják nagyra az állampolgári kötelességeket, továbbra is erős az a tény, hogy a hibrid környezet lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy jobb egyensúlyt élvezzenek a munka és a magánélet között, több barátságot ápoljanak kollégáikkal, és előrébb jussanak karrierjükben.

Sokan San Franciscót okolják a megfizethető lakások hiányáért, és kétségtelen, hogy a város szabotálja magát ezen a területen. San Franciscóban “egyértelmű szabályok helyett, ahol a fejlesztő tudja, hogy “ezt itt meg tudom építeni”, minden tárgyalás, és minden projekt ad hoc alapon halad” – mondta Jenny Schuetz, a Brookings Institution lakásügyi közgazdásza. Atlanti-óceán májusban.

De a hivatalba való visszatérési tervek örökre felhagyása nem oldja meg a problémát. Eközben két és fél évvel azután, hogy a járvány mindenkit hazaküldött, és a lassuló amerikai gazdaság közepette, amely megnehezíti a munkahelyváltást (és a közelmúltban enyhült CDC COVID-irányelvek), itt az ideje több ruházatnak. hetente kétszer-háromszor, és meglátjuk, mi történik.

Nem a munkáltatók felelőssége San Francisco „megjavítása”. Ugyanakkor lehet, hogy nem lesz sok hova visszamenni, ha túl sokáig várnak.

Leave a Comment

%d bloggers like this: