A Macy’s (M) adóköteles nyeresége 2022 második negyedévében

A Macy’s kedden csökkentette egész évre vonatkozó előrejelzését, mondván, hogy a fogyasztói diszkrecionális cikkekre, például ruházatra fordított kiadások romlására számít, ami miatt az áruházlánc erőteljes árcsökkentéssel húzza le a polcokról a termékeket.

A figyelmeztetés még akkor is megtörtént, amikor a kiskereskedő az elemzői várakozásokat meghaladó második negyedéves pénzügyi eredményről és bevételről számolt be. A Macy’s azzal is ugratott, hogy tavaly bejelentett digitális piacterét a következő hetekben tervezik elindítani.

A Macy’s 2022-es költségvetési bevétele 24,34 és 24,58 milliárd dollár között mozog, szemben a korábbi 24,46 milliárd dolláros becslésekkel 24,7 milliárd dollárra. Az egy részvényre jutó éves kiigazított eredményt 4 és 4,20 dollár közötti tartományba helyezi, a korábbi 4,53 dolláros és 4,95 dolláros várakozásokról. A Wall Street elemzői a Refinitiv konszenzusos becslései szerint 24,36 milliárd dolláros és részvényenként 4,51 dolláros egész évre szóló iránymutatást vártak.

A Macy felülvizsgált előrejelzése a múlt héten a Walmart és a Target nagydoboz-óriásait követi, amelyek mindketten megismételték éves előrejelzéseiket, még akkor is, amikor nyereségük nyomás alá kerül. A Kohl’s azonban ismét csökkentette útmutatásait, mondván, hogy közepes jövedelmű ügyfeleit sérti az infláció.

A diszkrecionális cikkek, például ruházati cikkek és lábbelik értékesítésére támaszkodó vállalatok nagyobb kockázatnak vannak kitéve, hogy alulteljesítenek egy olyan környezetben, ahol a vásárlók egyre inkább a kiadások csökkentésén gondolkodnak. Különösen nyáron sok amerikai választotta a szabadságot és az étkezést a fizikai áruk helyett.

“A fogyasztók nem olyan egészségesek, mint az előző negyedévekben” – mondta Adrian Mitchell pénzügyi igazgató az elemzőknek egy konferenciahívás során. “Csökkenő kiskereskedelmi forgalmat tapasztaltunk a negyedév során azokon a területeken, ahol a ruhaeladások visszaestek, mivel a fogyasztóknak magasabb költségekkel kell szembenézniük az alapvető termékek, különösen az élelmiszerek esetében.”

A Macy’s megjegyezte, hogy mind a Bloomingdale’s, mind a Bluemercury bannerek megragadták a luxuscikkekre költő, magasabb jövedelmű vásárlók keresletét az elmúlt negyedévben. Mindkét cég jobban teljesített – közölte a cég.

Az áruházlánc azt is közölte, hogy bár az alacsonyabb jövedelmű fogyasztók lassították költéseiket a negyedév során, nem feltétlenül váltottak olcsóbb márkákat. Ehelyett Gennette szerint egyszerűen válogatósabbak.

Íme, hogyan teljesített a Macy’s a második pénzügyi negyedévben ahhoz képest, amit az elemzők vártak a Refinitiv becslései alapján:

  • Részvényenkénti nyereség: 1 USD korrigált vs. 85 cent várható
  • Bevétel: 5,6 milliárd dollár a várt 5,49 milliárd dollárral szemben

A július 30-án zárult három hónapos időszak nettó eredménye 275 millió dollárra, részvényenként 99 centre csökkent az egy évvel korábbi 345 millió dollárról, részvényenként 1,08 dollárról.

A nettó árbevétel kismértékben 5,6 milliárd dollárra csökkent az egy évvel korábbi 5,65 milliárd dollárról.

A Macy hasonló bolti eladásai tulajdoni és licenc alapján 1,6%-kal csökkentek az előző évhez képest. Az elemzők 2%-os csökkenést vártak, mondta a Refinitiv.

A Macy’s szerint a digitális eladások 5%-kal csökkentek az előző évhez képest, de még mindig 37%-kal nőttek a járvány előtti szinthez képest. Az e-kereskedelmi értékesítés a teljes értékesítés 30%-át tette ki, ami enyhe csökkenés az előző évhez képest, mivel az emberek visszatértek az üzletekbe vásárolni.

Jeff Gennette vezérigazgató elmondta, hogy a Macy úgynevezett Polaris-átalakítási tervei, amelyek boltok bezárásával és a digitális üzletágba történő beruházásokkal jártak, gyorsabbá és agilisabbá tették a céget. Ez “alapvető fontosságú volt a gyorsan változó fogyasztói trendek és makroviszonyok közötti navigáláshoz” – mondta egy sajtóközleményben.

Miközben a Macy’s csökkenti kitettségét a hagyományos bevásárlóközpontok felé, a vállalat kisebb üzleteket nyit a bevásárlóközponton kívüli helyeken. Más módszereket is tesztel, hogy vásárlókat vonzzon üzleteibe, beleértve a Toys R Us tulajdonosával való együttműködést, hogy a Macy’s több száz helyszínére hozzon játékokat és játékokat az ünnepi szezonban.

Gennette elmondta, hogy arra számít, hogy a vásárlók már októberben vásárolnak ajándékokat, díszeket és egyéb karácsonyi cikkeket, ahogy az 2020-ban és 2021-ben is történt.

Ennek ellenére a Macy’s nem kerülheti el a fogyasztói magatartás megváltoztatását az évtizedes infláció közepette.

A kiadási trendek június előrehaladtával csökkentek – mondta Gennette egy konferenciahíváson. Apák napja után és júliusban a Macy éves összevetésben elért eladásai mintegy öt százalékponttal alacsonyabbak voltak, mint az előző hetekben – mondta.

A Macy’s készletszintről számolt be a második negyedévben, ami 7%-kal magasabb a tavalyi évhez képest. Az áruházlánc közölte, hogy “megfelelő” készletszintre törekszik az év végére.

Azt mondta, hogy árcsökkentéssel törli az elavult készleteket a szezonális, saját márkás és a világjárványhoz kapcsolódó kategóriákban, mint például az aktív ruházat, a hálóruha és a háztartási cikkek.

Ugyanakkor a Macy’s bejelentette, hogy befektet az ünnepi szezonban ügyfelei által keresett kategóriák új jegyzékébe.

A második negyedévben a Macy’s erősről számolt be a női ruhák és munkaruházat, a férfi egyéni sportruházat, az illatszerek és a bőröndök terén.

„Az elmúlt néhány év jó volt a Macy’s számára, és a cég most jobb állapotban van, mint a járvány előtt” – mondta Neil Saunders, a GlobalData Retail ügyvezető igazgatója. “De ha a vállalat nem használja ki ezt a vagyont nagy változtatásokra, akkor lemarad az általános piactól.”

.

Leave a Comment

%d bloggers like this: