Van egy új kifejezés az időzítésre és a minimális munka elvégzésére: “csendes megállás”. Ez a kifejezés átszivárog a karrieroldalakon, például a LinkedIn-en, ahol egyes munkaügyi tanácsadók és vezetők figyelmeztetnek a gyakorlatra, és a TikTokon, ahol az alkalmazottak vírusként magyarázzák, miért ugranak fel a némán megálló vonatra.
Abban mindenki egyetérthet, hogy a kifejezés nem azt jelenti, hogy a munkavállaló felmondott, hanem azt, hogy határokat szab a munkahelyén, és nem hajlandó túllépni a feladatain.
Szakértők szerint a csendes leszokás jelenségének felemelkedése nem véletlen. Ez részben a COVID-19 világjárvány mellékterméke, amikor több millió munkavállaló veszítette el állását, mivel a betegség leállította a gazdaságot. Míg a legtöbben új állást találtak vagy felvették őket, az ország munkaerő-állománya továbbra is kisebb, mint az egészségügyi válság előtt volt. Ez nagyobb nyomást gyakorol a meglévő alkalmazottakra, akiknek gyakran többet kell tenniük ugyanazért a fizetésért.
„Az emberek a „csendet” és a „kilépést” látják, és azt hiszik, hogy a felmondásról van szó, de a csendben való felmondás valójában azt jelenti, hogy valaki úgy döntött, hogy általánosságban a jólétemet és a munkán kívüli dolgokat szeretném előtérbe helyezni” – Elise Freedman. vezető ügyfélpartner a Korn Ferry tanácsadó cégnél, mondta a CBS MoneyWatch-nek.
De hozzátette: “Ez különbözik attól, aki nem vesz részt benne.” Ehelyett arról van szó, hogy azt tegyék, amit kérnek tőlük, anélkül, hogy önkéntesként részt vennének egy ambiciózus projektben, beleegyeznének az esti és hétvégi munkavégzésbe, vagy más módon, hogy megtegyék az amerikaiakat, hogy megmutassák értéküket a munkáltatónak.
Az sem véletlen, hogy a mozgalom az ún Nagy elbocsátás, amikor rekordszámú amerikai mondott fel vagy váltott munkahelyet. Miközben a munkaadók küzdenek az új alkalmazottak felvételével, évek óta először a munkavállalók nagyobb befolyásra tettek szert, hogy jobban fizető pozíciókat találjanak, magasabb béreket követeljenek, és még szakszervezetek jobb munkakörülmények és juttatások érdekében.
Új paradigma?
A csendes kilépés bizonyos mértékig a nagy lemondás evolúciója lehet, mivel az amerikaiak ellenállnak a vidám munkaadói elvárásoknak, miszerint engedelmesen több órát fognak dolgozni hetente további ellenszolgáltatás nélkül. Az, hogy a tendencia szikrából lángoló tűzzé válik, amely nagy vonalakban átformálja a munkához és a munkavégzési gyakorlathoz való kulturális attitűdöt, attól függhet, hogy a munkavállalók megtartják-e a munkaadók fölényt.
Ugyanakkor a munka termelékenysége a világjárvány óta ingadozó, és egyes közgazdászok azt sugallják, hogy a stressz hatással volt a munkavállalók termelésére.
Ennek ellenére van némi irónia abban, hogy a trendet „kilépésnek” nevezzük, amikor az alkalmazottak még mindig megjelennek a munkában és végzik a munkájukat.
“Ez csak azt jelenti, hogy a szokásos munkaidőben elvégzed a tőled szabott munkát, majd kimerülsz, és éled az életed” – írta egy megfigyelő a LinkedIn-en. “Tehát annyira megszállottjai vagyunk a munka és az elfoglaltság kultúrájának, hogy a szokásos munkavégzést most LEÁLLÍTÁSNAK nevezik?! Ez őrültség.”
Más szakértők óvatosan követik ezt a trendet, különösen azoknál a munkavállalóknál, akik hagyományosan akadályokba ütköztek karrierjük során, például színes bőrűek és nők. Először is, a színes bőrűek általában előnyt jelentenek, ha láthatóak főnökeik előtt, ami lehetőséget ad új készségek elsajátítására és előléptetések elnyerésére, míg a szigorúbb munkahatárok felállítása nem feltétlenül hoz eredményt, mondta Jha’nee Carter. , a vállalati mentorálás tulajdonosa. A HRQueen, akinek népszerű TikTok videója a kérdésről óva intette a kisebbségeket a csendes kilépéstől.
“Ez egy vitatott bejegyzés volt” – mondta Carter a CBS MoneyWatch-nek. „A tanulmányok ezt mutatják [people of color] nem rendelkeznek ugyanolyan erőforrásokkal, mint fehér kollégáik. Ezért fontos, hogy mindent túlmutassunk – ez elvezet minket azokhoz az emberekhez, akikkel beszélnünk kell.”
Generációs különbségek
Úgy tűnik, hogy a tendenciát a generációváltások is alakítják, a Z generáció és az ezredfordulósok egyre inkább megkérdőjelezik a vállalati Amerikában beágyazott mozgalmas kultúrát a járvány hátterében.
A ResumeBuilder.com augusztusi, 1000 alkalmazott körében végzett felmérésében az összes korcsoportban az alkalmazottak körülbelül 25%-a mondta azt, hogy a minimumot teljesíti a munkahelyén. A 25 és 34 év közöttiek körülbelül 30%-a nyilatkozott úgy, hogy a minimumot megteszi – szemben az 54 év felettiek mindössze 8%-ával, derült ki a tanulmányból.
Eközben egyes konzervatívok és idősebb munkások kritizálják a csendben való kilépés gondolatát, kigúnyolva, hogy “lusta”, öntörvényű és professzionalizmus hiánya.
E különbségek ellenére a szakértők szerint a vita végső soron a munkavállalók és a munkaadók javára is válhat, mivel feltárja, hogyan kell megváltoznia a munkavállalók és a vezetők közötti kommunikációnak a modern munkahelyeken.
“Ha valaki kiégett, és azt mondja: “Beküldöm”, ez egy igazi beszélgetési lehetőség a munkáltató és a munkavállaló között” – mondta Matt Spielman, a karrier coaching teljesítményért felelős vezetője és vezetőedzője. cég Inflection Point Partners. „A csendes kilépés annak a megnyilvánulása, hogy az emberek nem beszélnek őszintén, éretten.”
A csendes kilépés azt is jelezheti, hogy egyre több alkalmazott válik el a munkahelyétől és a munkáltatójától, ami egyik félnek sem haszna – mondta Spielman. Ez oda vezethet, hogy a vállalatok nem tudják a legjobbat kihozni munkaerőjükből, miközben az alkalmazottak hosszú órákat dolgoznak olyan munkákért, amelyeket nem találnak kielégítőnek.
“Ingyenes munka egy közömbös főnöknek”
Valójában úgy tűnik, hogy a járvány megváltoztatta a munkavállalók munkához való hozzáállását, és a Gallup arra a következtetésre jutott, hogy 2021-ben a munkavállalók 34%-a vallotta be magát a munkája iránt, szemben a 2020-as 36%-kal – ez az első ilyen visszaesés az elmúlt évtizedben. .
Azoknak az alkalmazottaknak, akiket vonz a csendes felmondás gondolata, először meg kell kérdőjelezni indítékaikat és céljaikat, mondta Spielman. “Remélem, felteszik maguknak a kérdést: Így akarom eltölteni az időm hatalmas részét?”
Ehelyett az alkalmazottak feltalálhatják a napjukat, megtudhatják, milyen típusú feladatok terhelik őket, és beszélgetést kezdeményezhetnének a vezetőikkel – javasolta.
Egyes szakértők szerint azonban a csendes felmondás azt mutatja, hogy több alkalmazott csupán megkérdőjelezi a munkaszerződést, és azt, hogy főnökeik betartják-e az ígéreteiket. Ed Zitron, az EZPR PR-cég vezérigazgatója megjegyezte egy blogbejegyzésében, hogy egyes alkalmazottak felismerik, hogy vezetőik nem jártak túl a világjárvány alatt.
Röviden, egyre több munkavállaló kérdezi, hogy miért kellene 120%-ot elköteleznie, ha a munkáltatók nem tesznek ugyanilyen erőfeszítést az igényeik kielégítésére.
„Emellett a legtöbb alkalmazott számára riasztóan világossá válik, hogy egyáltalán nincs meritokrácia – a kemény munkával nem lehet messzire vinni, és ezen túl ritkán, ha egyáltalán nem jár semmi más, csak ingyenes munka egy közömbös főnök számára” – mondja Zitron. írt.
Vannak, akik azt mondják, hogy a csendes leszokás már évek óta létezik, bár fülbemászó név nélkül, és olyan életkövetelmények táplálják, mint például a gyermekek vagy az idős szülők gondozása. Maggie Perkins (30) Athénból (Georgia állam) azt mondta, hogy 2018-ban kezdte használni, miután megszületett a lánya.
„Azonnal távoznom kellett, amikor lejárt a szerződésem, hogy büntetés nélkül mehessek a bölcsődébe, és értékes órákat tölthessek vele, mielőtt csecsemőként korán lefekszem” – mondta Perkins, aki jelenleg vezetői tanácsadóként dolgozik. a TikTok trendje.
Hozzátette: “Mérgező munkahelyi környezetben, [quiet quitting] csalódottá tette a munkaadóimat, hogy nem lehet túlterhelni vagy érzelmileg manipulálni.”
Hátrányok: Promóciók és fizetés
Természetesen lehetnek árnyoldalai is a csendes kilépésnek – mondják karrierszakértők.
Például a munkabiztonság. Egyes közgazdászok úgy vélik, hogy az Egyesült Államok recesszióba süllyedhet a magas infláció és az emelkedő kamatok közepette. Az ilyen visszaesések általában a növekvő munkanélküliséggel járnak, mivel a vállalatok leállítják a munkahelyeket, hogy megbirkózzanak a csökkenő kereslettel.
„Azok mennének először, akik megteszik a minimumot” – jegyezte meg Spielman.
Amikor a főnökök azon gondolkodnak, kit léptessenek elő, lehet, hogy olyan alkalmazottakat néznek, akik túlmutatnak munkaköri követelményeiken – jegyezte meg Freedman. – Ezzel a választással [of quiet quitting]lassabbak lesznek a promóciók és kevesebb lesz a láthatóság, és esetleg kevesebb jutalom is lesz” – tette hozzá.
Más szakértők pedig arra figyelmeztetnek, hogy a munkavállalók egyes csoportjai, akik a múltban akadályokba ütköztek a munkájuk során, mint például a színes bőrűek és a nők, kétszer is meg kellene gondolniuk, mielőtt elfogadnák a csendes felmondás gondolatát. Carter of the HRQueen szerint az ilyen csoportok még mindig tudattalan elfogultságokkal küzdenek, és ezzel tisztában kell lenniük.
Hozzátette, hogy az embereknek először önmagukért kell kiállniuk – beszélniük kell a főnökeikkel arról, hogyan kaphatnak előléptetést vagy emelést –, mielőtt felhagynának munkájukkal.
“Nem hiszem, hogy napi nyolc órát kellene adnia egy rossz menedzsernek, aki nem emeli meg a fizetését – nem azt mondom, hogy cserélje le az idejét” – mondta. – De tisztában kell lenni azzal, hogy mi történik Amerikában, és játszani kell a játékot.
.